10月30日下午,hahabet集团党委书记、董事长曹灼烁以“弘扬红船精神,推进hahabet集团高质量生长”为题,讲了一堂生动的专题党课。hahabet集团班子成员、直属企业班子成员、党政办主任、机关全体干部职工加入了党课运动。
hahabet集团副总经理杜光钦主持集会。
曹灼烁在党课中,深刻论述了“红船精神”的思想内涵,深刻剖析了集团系统各项事情保存的短板弱项,并就如何实现hahabet集团高质量生长,提出了推进“十个一批”的革新举措。
一要整顿一批。围绕企业治理不规范、效劳不力的现象进行整顿,切实解决不按规则、制度效劳、不落实集团精神、效劳效率低、出勤不着力、班子步队建设不健康、不研究解决问题的现象。建立良好的事情情况。
二要整合一批。围绕业务相通,岗位设置不对理,人员分工不科学现象进行整合。着力解决人浮于事、以人设岗、乱进人、事情不配合、市场内部同质化竞争的现象。构筑起板块优良、顺畅有力的业务板块。
三要革新一批。围绕人事治理、薪酬治理、用工治理、财务治理进行革新。着力解决人事治理杂乱、不按业绩取酬、人员进入无计划,财务治理杂与乱、统与散、控与险的问题。打造良好的人事、薪酬、用工、财务治理体系。
四要完善一批。围绕事情流程、决策程序、现场治理、资料归档进行彻底清查,着力解决做事无流程、决策无章法、现场无划定、资料无清档、治理看法化、做事陈堕落、市场依赖化问题。形成决策有力、流程顺畅、治理规范的局面。
五要充分一批。围绕充分一线人员、要害岗位。着力解决人才步队结构不对理,后勤治理岗位偏多的问题。建设一个战斗力强、效劳效率高的hahabet集团。
六要处理一批。围绕做事不卖力、事故频频爆发、责任压实不到位的现象进行处理。着力解决乱作为、慢作为、做事不上心、个人私心重、不会管、不想管的问题。形成高昂斗志、生机蓬勃的事情局面。
七要抓紧一批。围绕重点业务、重要市场,抓紧推进落实,着力解决做事不思考、事情缺乏紧迫性、时效性、不计本钱、不懂本钱核算问题。养成注重本钱、关注重点事情的良好习惯。
八要开拓一批。围绕市场开发、市场培植开展业务事情,着力推进向国有企业、行政事业单位重点项目业务拓展问题,下大力解决怕、懒、散、庸的行为,以及等、靠、要的思想。主动对接、寻求各方支持和资助。
九要开拓一批。围绕思想转变、作风转变、理念转变,着力解决思想落后、作风不扎实、理念缺失等问题。形成良好做事为先、项目为王的局面。
十要团结一批。团结一切可以团结的力量,着力解决内部不团结、步队和业务不稳定、生产经营恒久停滞不前,依赖集团补给、不求自己努力,不主动谋市场、只要待遇,不讲贡献、遇事相互指责、相互内耗、思想矛盾庞大等问题。构建和谐、友善、团结、拼搏的hahabet集团。
曹灼烁强调,要增强人才步队建设,大力培养高素质人才。建设一支想做事、能做事、干成事的步队,建设一支敢于继续、勇于作为的步队,建设一支善于经营治理的步队,建设一支逢山开路、遇水搭桥的步队,建设一支听党指挥、善作善成的步队,建设一支清正廉洁、灼烁磊落的步队。
曹灼烁提出,hahabet集团两年内要实现总资产抵达5亿元,五年内力争整体上市,同时要大幅提高全体员工的归宿感和幸福感。
杜光钦在总结讲话时说,曹书记的党课思路清晰、逻辑缜密,为hahabet集团高质量生长指明了偏向,具有很强的指导性和实践性。各人要认真学习,深刻领会“红船精神”和党课的精神内涵;要认真对标,查找差别,刀刃向内自我革命;要学以致用,指导事情,用党课精神指导事情实际,实现hahabet集团高质量生长。